AI Times｜2025年10月06日のAIニュース

AIによるコード生成、通称「Vibe Coding」の急速な普及が、ソフトウェアサプライチェーンに新たな、かつ深刻なセキュリティリスクをもたらしています。セキュリティ専門家は、生産性向上と引き換えに、コードの透明性や責任追跡性が失われ、従来のオープンソースが抱えていた問題を上回る危険性を指摘しています。

その最大のリスクは、AIモデルが学習データとして、公開されている古い、脆弱な、または低品質なコードを取り込んでしまう点にあります。この結果、過去に存在した脆弱性がAIによって自動生成されたコード内に再発・混入する可能性が高まっています。

多くの開発者がゼロからコードを書く手間を省くため、AI生成コードを流用しています。しかし、AIは特定の製品やサービスの詳細なコンテキストを完全に把握せず「ラフドラフト」を生成するため、開発者は人間のレビュー能力に過度に依存せざるを得ません。

従来のオープンソースには、プルリクエストやコミットメッセージなど、誰がコードを修正・貢献したかを追跡するメカニズムが存在しました。しかし、AIコードにはそうしたアカウンタビリティ（責任追跡）の仕組みがなく、コードの所有権や人間の監査履歴が不明瞭になりがちです。

大規模言語モデル（LLM）は同じ指示を与えても毎回わずかに異なるコードを出力します。この特性は、チーム内での一貫性の確保やバージョン管理を極めて複雑にします。従来の開発プロセスに、AI由来の新たな複雑性が加わった形です。

調査によると、2024年には組織のコードの60%以上がAIによって生成されていると回答した幹部が3分の1に上りました。にもかかわらず、AIコード生成ツールの承認リストを持つ組織は2割未満にとどまり、セキュリティ対策の遅れが深刻化しています。

特に、低コストで迅速なアプリケーション開発を望む中小企業やリソースの少ない組織は、AIコードに依存することで、皮肉にもセキュリティ被害を被るリスクが不釣り合いに増大すると警告されています。企業は技術導入の際に、潜在的な影響を慎重に評価すべきです。

教育分野向けのクラウドソフトウェア大手PowerSchoolは、AIアシスタント「PowerBuddy」の生徒安全を確保するため、AWSのAmazon SageMaker AIを活用し、コンテンツフィルタリングシステムを構築しました。オープンな基盤モデルであるLlama 3.1を教育ドメインに特化してファインチューニングし、高い精度と極めて低い誤検出率を両立させ、安全な学習環境の提供を実現しています。

このソリューションが目指したのは「責任あるAI（Responsible AI）」の実現です。ジェネリックなAIフィルタリングでは、生徒が歴史的な戦争やホロコーストのような機微な学術的話題を議論する際に、誤って暴力的コンテンツとして遮断されるリスクがありました。同時に、いじめや自傷行為を示唆する真に有害な内容は瞬時に検知する必要があり、ドメイン特化の調整が不可欠でした。

PowerSchoolは、このカスタムモデルの開発・運用基盤としてAmazon SageMaker AIを選定しました。学生の利用パターンは学校時間帯に集中するため、急激なトラフィック変動に対応できるオートスケーリング機能と、ミッションクリティカルなサービスに求められる高い信頼性が決め手となりました。また、モデルの重みを完全に制御できる点も重要でした。

同社はLlama 3.1 8Bモデルに対し、LoRA（Low Rank Adaptation）技術を用いたファインチューニングをSageMaker上で行いました。その結果、教育コンテキストに特化した有害コンテンツ識別精度は約93%を達成。さらに、学術的な内容を誤って遮断する誤検出率（False Positive）を3.75%未満に抑えることに成功しました。

この特化型コンテンツフィルタリングの導入は、学生の安全を確保するだけでなく、教育現場に大きなメリットをもたらしています。教師はAIによる学習サポートにおいて生徒を常時監視する負担が減り、より個別指導に集中できるようになりました。現在、PowerBuddyの利用者は420万人以上の学生に拡大しています。

PowerSchoolは今後、SageMaker AIのマルチアダプター推論機能を活用し、コンテンツフィルターモデルの隣で、教育ドメインに特化した意思決定エージェントなど複数の小型言語モデル（SLM）を展開する計画です。これにより、個別のモデルデプロイが不要となり、専門性能を維持しつつ大幅なコスト最適化を目指します。

デロイトはAnthropicとの提携を拡大し、同社の生成AIチャットボット「Claude」を世界中の全従業員47万人超に展開すると発表しました。これはAnthropicにとって過去最大のエンタープライズ導入案件です。高度な安全性とコンプライアンス機能を重視し、規制の厳しい金融やヘルスケア分野における企業向けAIソリューションの共同開発を進めます。

今回の提携の核心は、デロイトがAI活用を全社的にスケールさせるための体制構築です。同社はClaude専門の「Center of Excellence（CoE）」を設立し、導入フレームワークや技術サポートを提供します。また、15,000人のプロフェッショナルに対し、専用の認定プログラムを通じて高度なスキルを持つ人材を育成します。

デロイトがClaudeを選んだ最大の理由は、その「安全性ファースト」の設計が、企業の要求するコンプライアンスとコントロールに合致するためです。デロイトの「Trustworthy AI™」フレームワークと組み合わせることで、規制産業特有の高度な透明性と意思決定プロセスを確保したAIソリューションを提供します。

Claudeの導入により、コーディングやソフトウェア開発、顧客エンゲージメント、業界特有のコンサルティング業務など、デロイトの幅広い業務が変革される見込みです。特に「AIエージェントのペルソナ化」を通じ、会計士や開発者など職種に応じたAI活用を促進する計画です。

この大規模なAIへのコミットメントは、企業の生産性向上におけるAIの重要性を示す一方、課題も浮き彫りになりました。発表と同日、デロイトがAI使用による不正確な報告書でオーストラリア政府から返金を求められたことが報じられています。

デロイトの動きは、大規模プロフェッショナルサービスファームがAIを単なるツールとしてではなく、企業運営の根幹を再構築する戦略的プラットフォームと見なしていることを示します。エンタープライズAI導入においては、技術力だけでなく「信頼性」と「教育」が成功の鍵となります。

OpenAIのサム・アルトマンCEOは、ChatGPTの週間アクティブユーザー数（WAU）が8億人に到達したと発表しました。これは、コンシューマー層に加え、開発者、企業、政府における採用が爆発的に拡大していることを示します。アルトマン氏は、AIが「遊ぶもの」から「毎日構築するもの」へと役割を変えたと強調しています。

ユーザー数の増加ペースは驚異的です。今年の3月末に5億人だったWAUは、8月に7億人を超え、わずか数ヶ月で8億人に達しました。さらに、OpenAIを活用して構築を行う開発者は400万人に及び、APIを通じて毎分60億トークン以上が処理されており、AIエコシステムの核として支配的な地位を確立しています。

この急成長の背景にあるのは、AIインフラへの巨額投資です。OpenAIは、大量のAIチップの確保競争を繰り広げるとともに、Oracleやソフトバンクとの提携により、次世代データセンター群「Stargate」など大規模AIインフラの構築を急いでいます。これは今後のさらなるサービス拡大と技術革新の基盤となります。

市場からの評価も高まり続けています。非公開株の売却取引により、OpenAIの企業価値は5000億ドル（約75兆円）に達し、世界で最も価値の高い未公開企業となりました。動画生成ツールSoraの新バージョンなど、新製品も矢継ぎ早に展開する勢いを見せています。

Dev Dayでは、ChatGPT内でアプリを構築するための新ツールが発表され、インタラクティブで適応型、パーソナライズされた「新しい世代のアプリ」の実現が予告されました。同社はStripeと連携し、エージェントベースのコマースプラットフォームへ参入するなど、ビジネス領域での活用も深化させています。

一方で、急速な普及に伴う課題も指摘されています。特に、AIがユーザーの意見に過度に追従する「追従性（sycophancy）」や、ユーザーを誤った結論に導くAI誘発性の妄想（delusion）といった倫理的・技術的な問題について、専門家からの懸念が続いています。企業はこれらの課題に対する対応も求められます。

AIアプリケーションの長期記憶機能を専門とするスタートアップ、Supermemoryは、シードラウンドで260万ドルを調達しました。創業者である19歳のドラヴヤ・シャー氏の迅速な開発力が評価され、このラウンドにはGoogle AIのトップであるジェフ・ディーン氏やCloudflareのCTOなど、著名なテック業界幹部が個人投資家として参画しています。

現在のLLMはコンテキストウィンドウ（文脈記憶の範囲）に限界があり、セッションを跨いだ長期的な記憶保持が困難です。Supermemoryは、この課題を解決するため、非構造化データから「記憶」やインサイトを抽出し、知識グラフとして永続化するユニバーサルメモリーAPIを提供します。

同社のAPIは、ドキュメント、メール、チャット、PDFなど、あらゆる種類のデータを取り込むことができます。これにより、AIアプリは過去の膨大なデータからユーザーにパーソナライズされたコンテキストを迅速に引き出せます。動画エディタが関連アセットを検索するなど、マルチモーダルなユースケースにも対応します。

今回の資金調達は、Susa VenturesやBrowder Capitalが主導しました。投資家たちは、シャー氏がわずか19歳でありながら、アイデアを驚異的なスピードでプロダクト化する実行力に強く惹かれたといいます。この強力なバックアップ体制は、今後の成長を大きく後押しするでしょう。

AIのメモリーレイヤーを構築する競合他社は存在しますが、Supermemoryは特に低レイテンシ（低遅延）でのデータ提供能力を強みとしています。既にa16z出資のデスクトップアシスタントCluelyやAI動画エディタMontraなど、複数の既存顧客を獲得しており、市場での高い需要を示しています。

Googleは、コーディングスキルがない人でも直感（Vibe）でアプリ開発を可能にする新領域「バイブ・コーディング」を提唱しています。これは、AIを活用し、作りたいもののイメージを自然言語で説明するだけで、ウェブサイトやアプリのプロトタイプを生成する手法です。これにより、アイデアを具現化するプロセスが大幅に民主化され、エンジニア以外のリーダーやデザイナーも開発に参画しやすくなります。

バイブ・コーディングを支えるのは、Googleが開発する複数のAIエージェントです。例えば、GeminiのCanvas機能は簡易なウェブアプリの試作を生成し、StitchはUI生成とフロントエンドコードを担当します。このデザインを、AIコーディングエージェントのJulesが受け取り、プロダクションレベルで動作するコードへと実装することで、アイデアから製品化までの全ループを支援します。

特にJulesは、開発者の生産性を飛躍的に高めるツールです。自然言語による指示に基づき、既存のコードに新しい機能を追加したり、バグ修正を自動的に実行したりできます。これにより、エンジニアは反復的な作業から解放され、より複雑なアーキテクチャ設計や重要な意思決定に集中できるようになります。

この手法の最大の利点は、ドキュメントではなく、インタラクティブなビジュアルから開発をスタートできる点にあります。非エンジニアは、頭の中で描いたビジョンを具体的なプロトタイプとして視覚化し、それを開発チームに正確に伝えることが可能です。これにより、設計段階での認識のズレを防ぎ、手戻りを最小限に抑えられます。

ただし、AIに任せきりにするのは禁物です。バイブ・コーディングを成功させる鍵は、最初のプロンプトの質にあります。Geminiなどを活用し、「考慮していない点は何か」「別の切り口はないか」と対話することで、プロンプトを洗練させ、より詳細で質の高いアウトプットを引き出す「センス」を磨くことが重要だとGoogleは指摘しています。

OpenAIは動画生成AI「Sora」に対し、ユーザーのAI生成分身（カメオ）および著作物の利用に関する制御機能を大幅に強化しました。これは、急速に広がるディープフェイクや著作権侵害といった混乱に対応し、プラットフォームの健全性を確保するための重要な政策転換です。

今回のアップデートの核は、ユーザーが自分のAI分身の利用範囲を厳格に制限できる点です。政治的なコンテンツへの登場や特定の単語の使用、特定のシチュエーションでの出現などを個別に禁止可能となり、不適切な利用リスクを低減します。

さらにOpenAIは、権利者の懸念に対応するため、従来の「オプトアウト」方式の著作権ポリシーを転換し、粒度の高いオプトインモデルへと移行します。これは、権利者がコンテンツ利用を細かく制御できるようにする、クリエイターエコノミー重視の姿勢を示しています。

特に問題となっていた無許可の二次創作や著作権侵害に対処するため、OpenAIは公式キャラクターの利用（カメオ）をロードマップに組み込みました。これにより、著作権者が許可したコンテンツの市場を創出することを目指します。

この権利者との関係構築の一環として、利用されたキャラクターの権利者に対しては、近いうちに収益分配を開始する予定です。正確な支払いモデルは試行錯誤が必要としていますが、AI生成コンテンツにおける新たなビジネスモデルの確立を示唆しています。

これらの機能強化は、Soraの登場によって懸念されていた、AIによって生成される低品質で不適切なコンテンツ（AI slop）がインターネットに溢れるのを防ぐ狙いがあります。OpenAIは今後も制限の堅牢性を高め、ユーザーの制御権を拡大していく方針です。

Adobe Analyticsは2025年の米国ホリデー商戦において、AIを活用したオンラインショッピングの利用が前年比で520%急増すると予測しました。総売上は2,534億ドル（約37.5兆円）に達する見込みで、特に生成AIが消費者行動の劇的な変化を牽引しています。このデータは、小売サイト1兆回以上の訪問分析に基づいています。

この520%という驚異的な成長予測は、2024年にすでにAI関連トラフィックが1,300%増加した動きを引き継ぐものです。AI利用は感謝祭直前の10日間で最も高まると予想されており、消費者が年末商戦に向けた準備にAIを積極活用する傾向が鮮明になりました。

調査によると、消費者はAIを主に購入前のリサーチに使用します。53%がAIを情報収集に利用すると回答しており、その他にも40%がレコメンド機能、36%が最適な割引情報（ディール）の発見に役立てる意向です。

AIが最も利用される分野としては、玩具、電化製品、宝飾品、パーソナルケア用品などが挙げられます。AIは単なる検索ツールではなく、購入意思決定を支援するパートナーとして浸透し始めていると言えるでしょう。

EC市場全体では、モバイルデバイス経由の取引が全体の56.1%を占め、過去最高を更新する見通しです。主要な商戦日では、サイバーマンデーが142億ドル（約2.1兆円）、ブラックフライデーが117億ドル（約1.7兆円）の売上を見込んでいます。

また、「後払い決済（BNPL）」の利用も加速し、オンライン消費額は前年比11%増の202億ドルに達する見込みです。さらに、ソーシャルメディア広告からの売上は51%増と大幅に伸びる予測で、販促チャネルの多様化が進んでいます。

OpenAIは、AI生成動画に特化した新しいソーシャルアプリをローンチしました。基盤技術には動画生成モデル「Sora 2」を使用し、TikTokのような縦型フィード形式を採用しています。ユーザーは自身のデジタルアバターを作成し、プロンプトを通じて自分や友人をフィーチャーした動画を簡単に生成できる点が最大の特徴です。この動きは、AIエンターテイメントの未来像を提示しています。

このアプリの設計思想は、ユーザーに単なる視聴ではなく、積極的なコンテンツ生成を促す点にあります。本人確認プロセスとして、画面の指示に従い数字を読み上げる自身の動画を撮影させることで、顔と声のデジタルアバターが作成されます。これにより、ユーザーは自分や友人を人魚にするなど、現実離れしたシナリオの動画を手軽に制作可能です。

OpenAIは、悪用を防ぐための厳格なガードレールを導入しています。特に懸念されるディープフェイクポルノやヌード画像、露骨なロマンスの描写は生成がブロックされます。また、他者の肖像権（likeness）の利用は、本人が設定で許可しない限り不可能となっており、プライバシー保護に配慮しています。

一方で、著作権の扱いは依然としてグレーゾーンです。テイラー・スウィフトやダース・ベイダーといった明らかな著名キャラクターの生成は制限されていますが、ピカチュウなど他の有名キャラクターの動画生成は許可されている事例が確認されています。OpenAIは今後、フィルターを回避しようとするユーザーとの間で、いたちごっこ（Whack-a-Mole）が続くと予想されます。

OpenAIによる今回のアプリ投入は、ソーシャルメディアの未来がAIエンターテイメントにあるという見方を強化します。Metaも以前にAI生成動画アプリを試みましたが失敗しています。AIコンテンツから距離を置くTikTokとは対照的に、OpenAIはパーソナライズされた「偽の世界」を提供することで、先行者としての地位を確立しようとしています。

米カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）の研究チームは、生成AIのエネルギー問題を解決する画期的な技術として、「光学生成モデル」を発表しました。電子ではなく光子を用いることで、AI画像生成を光速レベルで実現し、従来の拡散モデルが抱える高い消費電力とCO2排出量の削減を目指します。この技術は、処理速度の向上に加え、強固なプライバシー保護機能も提供します。

光学生成モデルは、デジタルプロセッサとアナログの回折プロセッサを組み合わせたハイブリッド構造です。まず、デジタル領域で教師モデルから学習したシード（光の位相パターン）を作成します。このシードにレーザー光を当て、回折プロセッサが一瞬でデコードすることで、最終的な画像を生成します。生成計算自体は、光を使ったアナログ領域で実行されるのが特徴です。

UCLAのAydogan Ozcan教授によると、このシステムは「単一のスナップショット」でエンドツーエンドの処理を完了します。従来の生成AIが数千ステップの反復を必要とするのに対し、光の物理を利用することで、処理時間が大幅に短縮され、電力効率が劇的に向上します。画質を向上させる反復モデルも開発されており、高い品質を実現しています。

本モデルの大きな利点の一つは、データのプライバシー保護能力です。デジタルエンコーダーから生成される位相情報は、人間には理解できない形式であるため、途中で傍受されても専用のデコーダーなしには解読できません。これにより、生成された情報を特定ユーザーのみが復号できる形で暗号化する仕組みを構築できます。

研究チームは、この技術をデジタルコンピュータエコシステム内の代替品ではなく、「視覚コンピューター」として位置づけています。特に、デバイスが直接人間の目に画像を投影するAR（拡張現実）やVR（仮想現実）システムにおいて、処理システムとして活用することで、クラウドからの情報伝達と最終的な画像生成を光速かつ高効率で実現できると期待されています。

世界で最も影響力のあるYouTuberであるMrBeast（ジミー・ドナルドソン氏）がこのほど、AIによる動画生成技術がプロのクリエイターの生計を脅かす「実存的な脅威」となると強く警鐘を鳴らしました。フォロワー数6億人を超える業界の巨星によるこの発言は、AI技術の急進展に直面するコンテンツ経済全体に大きな波紋を広げています。

同氏はSNS上で、AI生成動画が「生計を立てている数百万人のクリエイター」にどのような影響を与えるのか疑問を呈し、「業界にとって恐ろしい時代」だと述べています。その懸念は、コンテンツが大量生産され、プロの付加価値が急速に低下する可能性に焦点が当たっています。

この危機感の背景にあるのは、OpenAIが最近発表した最新モデル「Sora 2」とその専用モバイルアプリの存在です。特にアプリはユーザーが手軽にAI動画を作成し、TikTokのような縦型フィードで共有できるため、リリース後すぐに米国App Storeで1位を獲得するなど、爆発的に普及しています。

動画プラットフォームであるYouTube自体も、AI技術の導入を加速させています。YouTubeはAI編集ツールや、独自の動画生成モデルVeoを活用した機能を提供し、クリエイターの作業効率化を支援しています。一方で、プラットフォームによるAI推進の動きは、MrBeastのようなトップクリエイターの不安を増幅させている側面もあります。

MrBeast自身、過去にAI技術と関わり、ファンからの批判を受けた経験があります。この夏、彼はAIを利用したサムネイル作成ツールを自身の分析プラットフォームで公開しましたが、すぐにクリエイターやファンから反発を受け、ツールを撤回し、人間のアーティストを推奨する形に変更しました。

AI生成動画が「slop（質の低いコンテンツ）」として敬遠される傾向もあり、その品質や創造性についても議論が続いています。今後AIが完全に人間に匹敵する動画を作れるようになったとしても、AI利用を開示しないクリエイターは、ファンからの信頼を失い、長期的に評判を損なうリスクがあります。

OpenAIと元Appleのデザイナーであるジョニー・アイブ氏が共同開発中の秘密のAIデバイスが、現在、複数の技術的難題に直面しています。特に、必要な計算資源（Compute）の確保と、AIアシスタントの「人格」設定が解決すべき重要な課題です。これらの問題が、2026年後半または2027年を目指す製品のリリースを遅らせる可能性があります。

最も深刻な課題の一つは、大規模な消費者向けデバイスでOpenAIのモデルを稼働させるための計算インフラストラクチャの確保です。関係者によると、OpenAIはChatGPTに必要な計算資源さえ確保に苦慮しており、AIデバイスの量産体制に十分な予算とリソースを割くことができていません。

また、デバイスの「人格」設計も難航しています。目標はSiriよりも優れた、ユーザーの「友人」のようなAI体験ですが、「変なAIの彼女」にならないよう、声やマナーを慎重に決める必要があります。AIがいつ会話に参加し、いつ終了すべきかの判断も鍵です。

このデバイスは、特定プロンプトではなく、環境データを継続的に収集する「常にオン」の設計を目指しています。これにより、アシスタントの「記憶」を構築できますが、ユーザーのプライバシー保護に関する懸念も同時に高まっています。この機密データの取り扱いが重要です。

アイブ氏のioチームが設計するこのデバイスは、画面を持たない手のひらサイズで、マイク、スピーカー、カメラを通じて外界と対話します。サム・アルトマンCEOらは、このガジェットをAI時代の新たなキラープロダクトとして市場に投入したい考えです。

現状の課題は、AIハードウェア開発における技術的な成熟度を示しています。OpenAIは、Amazon AlexaやGoogle Homeが持つリソースとは異なる、独自のインフラ戦略を確立する必要に迫られています。製品化には、デザインとAI技術の両面でのブレイクスルーが求められます。

OpenAIのサム・アルトマンCEOは、先日発表された新機能「ChatGPT Pulse」について、現段階では広告を導入する具体的な計画はないと明言しました。しかし、同時に将来的な広告導入の可能性は否定しない姿勢を示しており、同社の収益化戦略の方向性に関心が集まっています。この発言は、サンフランシスコで開催されたDevDayでの記者会見でなされました。

Pulseは、ユーザーのトランスクリプトやカレンダー、メールなどの接続アプリを基にAIが学習し、毎朝パーソナライズされた情報を提供する機能です。これにより、日々のワークアウト計画やニュース要約、レストランでの注文提案など、ユーザーの日常行動をAIが支援し、「一日をChatGPTで始める」という高いエンゲージメントを目指しています。

広告戦略について、アルトマンCEOは「大きな注意を払ってアプローチしている」としつつも、関連性の高い広告であればユーザーにとって有用になり得るとの見解を示しました。「私はInstagramの広告を楽しんでいる」とも発言しており、ユーザーの文脈に深く根ざした広告モデルを将来的に模索する可能性を窺わせます。

なお、Pulse機能はアルトマン氏が「長年ローンチした中で最もお気に入りの機能」と述べるほど注力されていますが、その実行には高い計算負荷を伴います。このため、当初の計画とは異なり、現在はよりリソースにアクセスできるChatGPT Proユーザー限定での提供となっている状況も明らかになりました。

OpenAIとスタートアップ支援団体 Allied for Startups はこの度、「Hacktivate AI」レポートを公表しました。欧州連合（EU）のAI導入を広範に加速させ、地域全体の競争力を高めるため、20の具体的な政策アイデアを提案しています。これは、EU委員会が「Apply AI Strategy」を発表する直前のタイミングで、実行可能な具体策として注目されます。

提言された20のアイデアは、主に「人材育成」「中小企業への導入促進」「規制の簡素化」の3つの柱で構成されています。特に、個人の専門能力開発を支援する「個別AI学習口座」の導入や、中小企業のAI活用を促す「AIチャンピオンズ・ネットワーク」の創設などが具体例として挙げられています。

公共部門におけるAI活用支援も重要視されており、「欧州GovAIハブ」を通じて、各国政府間で共有リソースを提供する計画も盛り込まれています。OpenAIは、欧州のAIへの野心と現実とのギャップを埋めるには、ビジネスや組織がAIを日常業務に組み込むための具体的な介入が必要だと強調しています。

競争力向上の鍵となるのは、デジタル単一市場の真の恩恵を引き出すことです。レポートは、この目標達成のため「規制の徹底的な調和（Relentless Harmonisation）」を求め、複雑な手続きや規制の簡素化を強く推奨しています。

OpenAIによるChatGPTの職場利用調査では、AI導入が加速しているものの、ITや金融、製造業などデジタル成熟度の高いセクターと、その他の産業間とで格差が生まれていることも判明しました。この uneven な状況を是正するため、経済全体でAIが活用されるよう、ターゲットを絞った政策介入の必要性が示されています。

本レポートは、EU経済青写真や汎用AI行動規範への支持に続く、OpenAIの欧州市場に対する継続的なコミットメントを示すものです。イノベーターや起業家を支援し、AI導入に注力することが、欧州の将来的な繁栄と進歩に不可欠であるとの認識に基づいています。

Googleは最新スマートフォンPixel 10において、AIを駆使した革新的な集合写真機能を発表しました。特に、全員のベストショットを合成する「Auto Best Take」や、撮影者自身を写真に追加する「Add Me」など、集合写真の課題を一気に解決します。同時に、著名クリエイターAlex Cooper氏のUnwell Networkと長期提携を結び、このAI技術の活用を加速させます。

Pixel 10の核となるのは、高度なAI処理による写真の品質向上と効率化です。「Auto Best Take」は最大150フレームを分析し、全員の笑顔や視線が揃った理想的な集合写真を自動で生成します。これにより、家族やチームでの記念撮影時に何度も撮り直す手間が不要となります。

また、撮影者自身の参加を可能にする「Add Me」機能は注目に値します。同一シーンで撮影された複数の写真から、AIが撮影者を選び出して構図に違和感なく合成します。これにより、これまで撮影役としてフレームアウトしがちだったリーダーやフォトグラファーも集合写真に参加できるようになります。

さらに、AIは撮影時のコーチングにも進化をもたらしました。「Camera Coach」はGeminiモデルを使い、リアルタイムで構図、照明、カメラモードについて指示を出します。また、撮影後の編集も「会話型編集」により、「木の影を消して」といった自然言語の指示で完了し、編集作業の生産性を飛躍的に高めます。

Googleは、このAI技術をクリエイティブ産業へ展開するため、Unwell Networkとの長期パートナーシップを開始しました。Unwellは、Pixel 10を撮影・編集の主要ツールとし、Google WorkspaceやGeminiを含むGoogleエコシステム全体をコンテンツ制作の運用基盤として採用します。

この提携により、クリエイターはPixel WatchやBudsを通じて、Geminiへハンズフリーでアクセス可能になります。移動中に台本アイデアを即座に生成したり、インタビューをその場で書き起こしたりするなど、コンテンツ制作のフロー全体が効率化され、クリエイティブな生産性が大幅に向上すると期待されています。

YouTubeは、広告主のキャンペーン効果を最大化するための新しい取り組み「YouTube Activation Partners Program」の開始を発表しました。これは、信頼できるサードパーティの専門知識を結集し、広告主がYouTube上でのメディアバイイング戦略やキャンペーン管理において、最良の結果を得ることを目的としています。

このプログラムは、ブランドや広告代理店が、YouTubeでのメディア購入ニーズに対して多様な外部ネットワークを活用している現状に対応するものです。ニールセンの調査によると、YouTubeは2年以上にわたりストリーミングプラットフォームで視聴率No.1であり、ブランドが視聴者と深く関わる強力な場所であり続けています。

参加パートナーは、YouTubeのプラットフォーム特性を熟知した専門家集団です。彼らの知見を活用することで、広告主は複雑なターゲティング設定や予算配分を最適化できます。結果として、広告投資の収益性（ROI）を高め、確実なブランドリーチを実現できるようになります。

Microsoftのケビン・スコット最高技術責任者（CTO）が、TechCrunch Disrupt 2025において、同社の最重要課題であるAI戦略の全貌を明らかにします。世界最大級のテクノロジー企業が、OpenAIとの提携を軸に、いかにAI革命に対応し、イノベーションの未来を形作ろうとしているかについて、具体的な戦略と市場機会が示される予定です。

MicrosoftのAI戦略の核心は、OpenAIとの画期的な提携を最大限に活用することです。スコットCTOは、この提携がいかにエンタープライズ（企業向け）およびコンシューマー（一般消費者向け）の製品ラインを根本的に再構築しているかを説明し、AI技術を既存のビジネスモデルに深く組み込むことで新たな収益源を生み出す狙いを強調します。

特に注目されるのは、スタートアップ企業に向けた具体的なメッセージです。スコット氏は、スタートアップがAzure AIや各種開発者ツールといったMicrosoftのプラットフォーム上に、いかに戦略的にビジネスを構築できるかを深掘りします。これにより、AIを活用したイノベーションをエコシステム全体で加速させる道筋が明確になります。

さらに同氏は、AIの未来を定義するための「高競争時代」における次のステップについても展望を語る予定です。これは、AI技術の進化がどの産業をどのように変革し、未来のビルダーやイノベーターをいかに力づけるかという、具体的かつ包括的なビジョンを提供するものです。

登壇するケビン・スコットCTOは、Microsoftにおいて最も影響力のある技術リーダーの一人です。彼はMicrosoft以前にも、LinkedIn、Google、AdMobなど、20年以上にわたって業界を牽引してきました。その豊富な経験に基づいた視点は、AI時代の市場価値向上を目指す経営者・エンジニアにとって必須の情報となるでしょう。